Бизнес-план для ресторана

Например, если вы отвечаете за разработку архитектуры электронного правительства на региональном, городском уровне, то, возможно, вы сознательно сосредоточите основные усилия в разработке архитектуры на вопросах, связанных с межведомственным информационным взаимодействием как, например, это сделано в проекте - проекта электронного правительства Великобритании. Если вы решили, что архитектура предприятия должна затрагивать ваших партнеров и поставщиков, то, следовательно, это потребует определенного участия их представителей в работе. Или наоборот, вы сознательно выберете некую часть предприятия, наиболее важную в каком-то смысле, и только часть бизнес-процессов организации. Предположим, что команда проекта разработки архитектуры сформирована и готова начать свою работу. Как и для традиционных проектов, прежде всего следует обеспечить формализацию этого процесса путем составления и утверждения устава проекта. Такой устав определяет задачи проекта, график выполнения, используемый подход и процедуры, а также фиксирует тот факт, что эта деятельность поддержана руководством организации. Соответственно, такой устав должен будет периодически, обычно раз в год, пересматриваться и утверждаться Управляющим комитетом организации.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Таким образом, основная рекомендация состоит в использовании всего лучшего, что накоплено различными методиками, поэтому важно понимать в общих чертах их сильные и слабые стороны. При этом начинать необходимо с четкого осознания целей, которые ставятся в процессе разработки архитектуры предприятия. Модель Захмана упоминается чаще всего. Она имеет безусловную ценность для архитекторов, хотя и с явными ограничениями.

Она определяет матрицу 6х6, которая задает исчерпывающую схему классификации элементов описания архитектуры и покрывает все аспекты моделирования.

Новым в методике составления бизнес-планов является разработка концепции бизнес Проводя анализ инвестиционного проекта или одной из сторон экспертную оценку полученных данных, выбирать оптимальный вариант.

Любой выбор предполагает наличие некоторых критериев параметров , на основе которых осуществляется отбор. Например, общим критерием отбора оптимального инвестиционного проекта является интегральный эффект интегральный дисконтированный эффект. Естественно, что критериев отбора может быть много, и тогда задача оптимизации также будет предполагать выбор наиболее важных значимых критериев. Однако выбор оптимальных критериев, в свою очередь, потребует разработки своих критериев отбора и т.

В этой связи методы выбора инвестиционных проектов являются неформальной процедурой, так как требуют одновременного учета многих количественных и качественных факторов социально-политического, экономического и технического характера. Поэтому выбор проектов не может быть осуществлен на основе одного - сколь угодно сложного - формального критерия, а требует проведения практически неалгоритмизуемых экспертных оценок. Тем не менее выбор оптимального проекта должен вытекать из правил рационального экономического поведения.

При одновременном рассмотрении нескольких проектов необходимо учитывать отношения между ними. При этом выделяют проекты: Совместный эффект от осуществления нескольких независимых проектов равен сумме эффектов от осуществления каждого их них; - взаимоисключающие альтернативные , то есть осуществление одного из них делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных.

Чаще всего альтернативными являются проекты, служащие достижению одной и той же цели. Такой проект рассматривается самостоятельно без связи с другими проектами; - взаимодополняющие, если по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно. Типичной причиной может быть невозможность достижения поставленной цели при осуществлении только некоторых из этих проектов. Такие проекты предварительно объединяют в один проект; - взаимовлияющие, если при их совместной реализации возникают дополнительные системные позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности.

ИНЭК-Холдинг ИНЭК Нужное подчеркните Известно, что одним из факторов, повышающих эффективность использования программного комплекса, является оптимальная функциональность системы, необходимая для реализации насущных задач бизнеса. Мудрые опытные консультанты настоятельно рекомендуют выбирать такое решение, которое имеет максимальный процент внедрений в конкретном интересующем вас сегменте и в области оптимизации приоритетных для вашего бизнеса процессов.

При этом инструмент автоматизации должен соответствовать масштабам вашего предприятия. Свой выбор наиболее подходящего продукта грамотный пользователь начнет с оценки целевой аудитории, для которой предназначено решение и специфики решаемых им задач. , по информации от Андрея Павлова, обеспечивает решение разнообразных финансовых задач — от составления бизнес-плана до управления финансовыми проектами.

Определение бизнес-плана, его функции, стадии бизнес-планирования, процедура .. развития уже существующего предприятия - выбор оптимальной стратегии .. Метод расчета срока окупаемости РР инвестиций состоит в.

Существует путаница между пониманием ТЭО Технико-экономического обоснования и бизнес-плана, так как, в принципе, они мало в чём отличаются. Технико-экономическое обоснование по сути — это анализ целесообразности бизнеса, то есть расчёт различных финансовых показателей, связанных с необходимыми затратами и планируемыми доходами. Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и путей её достижения, одним из пунктов которого также является расчёт доходности проекта, поэтому скорее можно сказать, что ТЭО входит в бизнес-план, чем то, что это совершенно разные вещи.

Сегодня в экономически развитых странах практически каждое предприятие или компания используют методологию функционально-стоимостного анализа, как практическую часть системы менеджмента качества, наиболее полно удовлетворяющую принципам стандартов серии ИСО В начале х г. Дальнейшее его развитие привело к появлению комплексного метода — стоимостного менеджмента или управления стоимостью . ФСА получил широкое распространение при решении задач повышения качества и конкурентоспособности продукции услуг.

Практическая значимость методики

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части.

Когда и для чего проводится оценка инвестиционных проектов, ее цели, Без оценки бизнеса обычно не проводится ни одна серьезная условий сравнения разных проектов для выбора оптимального решения.

Описание и классификация инвестиционных проектов Под инвестиционным проектом для реализации на предприятии будем понимать развернутую во времени совокупность мероприятий, направленных на существенное обновление отдельных компонент деятельности предприятия или его положения в окружающей социально-экономической или природной среде и требующих для своей реализации значимых финансовых средств инвестиций. Одним из основных понятий инвестиционного анализа является понятие участника инвестиционного проекта, в качестве которого выступают физическое или юридическое лицо, группа лиц или организация, заинтересованная в реализации или нереализации инвестиционного проекта.

В общем случае совокупность участников можно разделить на участников макроэкономического уровня народное хозяйство страны в целом, федеральный бюджет и т. Обратим внимание на присутствие в этой цепочке наряду с другими участниками проекта автора его идеи, то есть владельца интеллектуальной собственности, связанной с проектом. Его ни в коем случае нельзя сбрасывать со счетов, как это зачастую делается в наших условиях. Автор идеи должен учитываться во всех финансовых и иных расчетах, связанных с проектом, в том числе — в распределении доходов.

В настоящее время существует достаточно много методических материалов, использование которых позволяет сопоставить эффект от создания интеллектуальных ценностей и эффект от создания материальных ценностей. Не останавливаясь подробно на этом вопросе, выходящем за рамки тематики издания, хотелось бы подчеркнуть необходимость организации практически на каждом предприятии системы постоянного учета создаваемой на предприятии интеллектуальной продукции, выделяя в ее составе как ту, что создается в рамках должностных обязанностей, принадлежит предприятию и тем самым не подлежит дополнительной оплате, так и иную, собственником которой является конкретный работник в том числе — директор предприятия.

Зачем и как проводить оценку эффективности инвестиционного проекта

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков.

Какие существуют методики составления бизнес-плана. Как правильно выбрать оптимальную методику составления бизнес-плана.

Хочется отметить современный подход к методике оценки, а также четкое следование срокам выполнения работ, указанным в договоре. Профессионализм всех сотрудником, комплексный подход и высокая степень ответственности за выполненную работу заслуживает высокой оценки и лучших рекомендаций. Рассчитываем на дальнейшее плодотворное сотрудничество. Ласевич Уважаемый Александр Васильевич! ОАО"Березовская машинно-технологическая станция" выражает Вам и специалистам Вашей организации благодарность за оказанные нам услуги по оценке недвижимого имущества с целью последующего обращения в ОАО"Белагропромбанк".

На всех этапах сотрудничества Ваши специалисты проявили свою заинтересованность в качестве выполнения услуг и должный уровень профессиональной компетенции.

Выбор оптимальной методики составления бизнес-плана

Ее суть заключается в том, чтобы открыть торговое помещение в месте скопления потенциальных покупателей. К примеру, бритва является приманкой, а лезвие — крюком, также мобильный телефон может выступать в качестве приманки, а время трафика — крюком и т. В х - и представили свои новые бизнес-модели. В х — , , .

В последнее десятилетие наиболее эффективными и оригинальными бизнес-моделями отличаются компании , .

Эти методики должны стать «настольной книгой» и для руководителя предприятия, Для описания проектов типа А в виде бизнес-проекта наиболее что позволяет выбирать оптимальный по затратам и результатам вариант.

Мы разрабатываем бизнес-планы по стандартам: Бизнес-план — это документ, который делает Ваш проект понятным любому инвестору, а также любому человеку, который заинтересован в финансовом результате Вашего бизнеса. бизнес-планы могут разрабатываться для внутренних нужд компании например, для Наблюдательного Совета , могут помогать в проведении переговоров с инвесторами, с грантодателями, презентовать компанию на всех уровнях и т.

Хороший бизнес-план позволяет охватить весь Ваш бизнес-проект одним взглядом, и понять, интересен он или нет, есть ли у него будущее. В Украине, Казахстане, Беларуси есть множество бизнес-проектов, которые не могут найти инвесторов. Одна из причин — отсутствие понятного и качественного бизнес-плана. Инвесторы просто не понимают, что хотят сделать бизнесмены.

Оптимизация бизнес-процессов: типичные ошибки и выбор оптимальных решений

Таким образом, данная методика предполагает прохождение предприятием трех основных стадий. На всех стадиях планирования акценты делаются на: Технология разработки бизнес-плана по достаточно сложна, поэтому работу над таким проектом разумнее всего было бы поручить специалистам в области экономического консалтинга, которые имеют опыт не только составления предпринимательских проектов, но и внедрения их в жизнь. Бизнес-план, в котором во главу угла ставится работа с людьми трудовые и внешние контакты , должен включать специфические ориентиры, цель которых: Все эти ориентиры максимально учтены в методике, разработанной международной сетью консалтинговых компаний .

Этот план достаточно прост для самостоятельного воспроизведения и расчетов для коммерческого предприятия как маленького, так и более крупного , занимающегося предоставлением юридических, аудиторских и других консультационных услуг.

В статье предложена методика анализа эффективности использования IT- аутсорсинга на предприятии эффективности инвестиционного проекта, где в качестве последнего самостоятельной организации бизнес- процессов в сфере IT. Таким .. Анализ полученных результатов и выбор оптимального.

Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг Башилов Борис Евгеньевич 3. Анализ налоговых режимов, выбор оптимального режима налогообложения… 3. Анализ налоговых режимов, выбор оптимального режима налогообложения… Многовариантность системы налогообложения, являясь несомненным плюсом налоговой политики, в то же время представляет и несомненную сложность, так как при выборе оптимального режима налогообложения требуется ответить на два основных вопроса: В то же время в отношении некоторых видов деятельности многовариантность является иллюзорной.

Например, при осуществлении розничной торговли, оказании бытовых услуг населению, предоставлении услуг общественного питания и ряда других видов деятельности возможности альтернативного выбора режима налогообложения не существует. Если виды деятельности, которыми планируется заниматься, переведены на уплату единого налога на вмененный доход ЕНВД на территории субъектов Российской Федерации законами субъектов Российской Федерации, то никакого разговора о самостоятельном выборе режима налогообложения идти не может.

Финансовый анализ и финансовое планирование на его основе необходимо осуществлять исходя не из абстрактных условных показателей, а на основе показателей, максимально приближенных к реалиям намечаемого проекта. Только в этом случае можно будет говорить о том, что анализ произведен, а финансовое планирование осуществлено надлежащим способом, является точным и реальным. Например, по общим условиям выгоднее, как правило, применять УСН, но из каждого правила есть свои исключения.

Было бы неразумно взять за основу такие общие расчеты, игнорируя специфику осуществляемой деятельности и свои данные, и сделать ошибочный выбор. Произведем расчет налоговой нагрузки при применении различных режимов налогообложения с целью выбора оптимального режима налогообложения. Допустим, гражданин Елкин Ф. Показатели финансово-хозяйственной деятельности, которые по его расчетам он сможет получить за квартал, приведены в табл.

В связи с тем, что нам необходимо рассчитать общую налоговую нагрузку на хозяйствующий субъект, т.

Автоматизация процессов бизнес-планирования

Тестовые таблицы можно также использовать при диагностике отдельных сфер деятельности предприятия. Поставленные в тестовых таблицах вопросы при самотестировании должны помочь руководителю вскрыть проблемы предприятия, подсказать варианты их решения, заставить по новому взглянуть на некоторые аспекты его деятельности. При планировании работы предприятия вопросы помогут определить его сильные и слабые стороны, возможности и проблемы, которые могут возникнуть в будущем, поставить цели и задачи.

Использование вопросов в форме тестовых таблиц для сбора информации помогает решить проблему сбора исходных данных с учетом предлагаемых альтернативных вариантов.

проектирования развития бизнеса, анализа инвестиционных проектов для и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой Выполнить его статистический анализ (метод Монте-Карло) – оценить.

Из песочницы Вступление Как выбрать методологию? Зачастую, когда необходимо принять решение о выборе методологии в голове слишком много разнородной информации и тяжело понять, что именно лучше подойдёт для проекта. В данной статье я представляю блок-схему выбора оптимальной методологии, как некую подсказку, позволяющую обратить внимание на некоторые наиболее важные аспекты.

В первую очередь хочу отметить, что не бывает универсального набора условий для всех ситуаций при выборе той или иной методологии. В каждом случае вы должны ориентироваться на специфику своего проекта. Рассматриваемая блок-схема лишь обозначит главные аспекты и позволит вспомнить особенности основных методологий. Ни в коем случае не призываю относиться к ней, как к единственно правильному руководству по выбору методологии.

Тем более не стоит распространять её на такие сложные проекты как создание ОС, авионики самолёта, моделирование ядерных реакций. Во-вторых, выбрав методологию, не нужно слепо следовать ей. Что-то можно выкинуть, что-то добавить из других методологий, внести что-то своё.

Микроэкономика для бизнес-администрирования

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!